主 办 单 位
华商研究院 原华中科技大学经济与管理学院EDP中心，成立于2004年，是国内最早的一批从事高端企业培训与教育的机构。目前联合了全国32所985、211的知名的高校，成立了中国EDP高校联盟，联盟核心成员有浙江大学、中山大学、华中科技大学、厦门大学、中国人民大学南京大学、复旦大学等高校EDP中心。迄今为止，华商研究院已经培养50000多名企业家及高层管理者，与1500多家大型企业建立企业定制化培训和管理咨询业务方面的合作，是湖北省、武汉市企业家培训、培育的主阵地和示范机构。
经过20年的发展，现已形成“商学+咨询+平台+资本+孵化器+产业”的运作模式和生态系统，形成以解决企业实际问题为宗旨的一站式企业服务平台，是华中地区规模最大、水平最高的企业加速发展服务平台之一。
院长寄语
历经二十年发展，华商研究院已经成为华中地区备受尊敬的企业家及高层管理人员系统学习管理知识的共同选择，亦已搭建了中国最具影响力与价值的精英学习平台。我相信，未来华商研究院能够继续为商业社会培养更多具有全球视野和人文关怀的优秀企业家，促进东西方经济界融合交流，在更高的层面上促进中国和世界经济的持续腾飞。
数字经济与企业创新管理总裁高级研修班
【项目背景】
党的十八大以来，发展数字经济已上升为国家战略，顶层设计不断完善，二十大再次提及建设数字中国，政策催化密集，数字经济再迎战略布局期。
根据国务院印发的《“十四五”数字经济发展规划》，数字经济是继农业经济、工业经济之后的主要经济形态，正成为推动经济发展质量变革、效率变革、动力变革的重要驱动力，正成为全球新一轮产业竞争的制高点和促进实体经济高质量发展的新动能。全国各地都在加快打造数字技术高地，推进实施数字技术创新重大专项，大力引进和培养数字经济领军人才、经营管理人才和创新团队。
华商研究院萃取二十年高端办学经验，针对中国企业数字化创新发展的核心痛点，匠心打造“数字经济与企业创新管理总裁高级研修班”，以系统性的全景视野解读新时期企业数字化创新经营之路。
华商研究院作为经营管理者的超级“智库”，拥有全国顶尖师资和顾问团队，连续19年顶立于华中地区，赋能数万名涵盖五百强企业的管理精英，锤炼商战思维，运筹帷幄于所有变化之前！
【研修特色】
■战略引导、资源整合
华商研究院联合EDP教育联盟全国高校优质资源及“政、产、学、研、用”各界专家智库、知名学者、商界领袖企业家、优秀投资家等资源，为企业发展和财富增值提供智慧源泉和智力支持。
■精确定制、全程导入
课程体系设计、师资力量配比、产学研对接贴合国家战略和政策导向，符合中小企业产业特点，协同进步。
■跨界融合、平台致胜
搭建实体经济与数字经济融合发展平台，依托华商研究院高端教育培训资源，搭建学习、互动、交流、融通平台，实现跨界融合。
■多向交流，优势互补
通过课程学习、结构研讨、企业参访、行动学习等方式，产业链上下游互动交流，优势互补，促进企业发展创新经营。
■互动学习、高端人脉
以数字经济为主轴，辅以政治、经济、管理、科技、人文等相交融的全方位学习体系，搭建跨地区、跨行业、跨领域的高端人脉网络，连接更具影响力的企业家校友平台。
【研修课程】
模块 | 课程主题 | 课程大纲 |
模块一： 顶层设计与战略系统 | 数字经济时代企业战略管理与创新思维 | 1、 新时代下企业经营战略与管理哲学； 2、 战略新思维：应变与颠覆； 3、 市场竞争策略与博弈论 4、 建立系统化战略思维； 5、 把握战略制定法则； 6、 掌握战略实施及控制要求。 |
科技与产业新兴 | 1、 大数据时代的创新经营； 2、 数字经济新时代的引擎5G+云+AI； 3、 金融科技与数字转型； 4、 生命科学与人工智能； 5、 碳中和下的经济与产业发展新机遇； 6、 产业科技与产业实践。 |
数字经济时代的领导力与管理创新 | 1、 个人领导风格：PDP行为测评； 2、 机会驱动VS战略驱动：组织成长的不同阶段； 3、 管理高绩效工作； 4、 塑造影响力和权力； 5、 从领导力到战略执行：创新与可持续竞争优势。 |
模块二： 组织运营管控系统 | 企业数字化转型落地路径 | 1、数字化转型战略与认知； 2、数字化转型路径与方法实践； 3、数字化转型的落地与数字化能力塑造； 4、数字化转型，组织变革与建设； 5、数字化转型完整的过程管理。 |
企业商业模式创新 | 1、 新常态与商业模式转型 2、 企业价值与商业模式创新的内在逻辑； 3、 企业的价值主张、企业的业务结构和盈利模式； 4、 架设数字化商业模式； 5、数字化对业务创新和商业模式的改造升级。 |
公司治理与股权激励 | 1、公司治理模式的创新； 2、不同股权结构的利弊分析； 3、股权的方案设计和风险防范； 4、股权激励制度设计和风险规避； 5、股权激励的落地流程。 |
领导者的财商管理 | 1、企业投融资与资本运作； 2、资产配置的财富管理模式； 3、财富管理与收益衡量； 4、创造财富法律常识与素养； 5、家庭财富管理。 |
模块三： 三大核心管理系统 | 新营销策略 | 1、以用户为中心、基于用户价值创造的营销战略； 2、制定品牌战略，品牌塑造和数字时代的整合营销传播； 3、消费升级与消费结构； 4、大数据时代——信息爆炸与数据洪流的理念创新与蓝海战略； 5、数字化精准营销。 |
创新型企业人力资源管理 | 1、 战略设计与人力资源模式； 2、 创新组织的人才管理； 3、高效率团队建设与管理； 4、 人才资源能力建设； 5、绩效管理与薪酬管理； 6、人工智能与人才管理 |
企业财务管理与价值创造 | 1、 会计、财务、税收、金融四者之间的关系； 2、 财务思想与财务案例； 3、成本管理与价值实现，利润和现金管理； 4、企业纳税筹划； 5、货币时间和风险报酬。 |
模块四： 实践教学 | 阿里游学 | 他山之石可攻玉——数字经济时代企业之路 |
模块五： 移动商学院（选修） | EDP教育联盟、商学院丝绸之路戈壁挑战赛、32所一流高校移动课堂学习、浙江大学/中山大学/厦门大学/南开大学等 |
模块六： 经济大势与商业格局 | 全国顶级经济学家、企业家高端论坛、沙龙 汇聚千人规模的财经盛会 最新宏观经济形式分析与企业投资新机遇讲座 |
【师资介绍】
（1)专家导师团：
李培根：中国工程院院士、中国机械工程学会理事长，原华中科技大学校长
杨伯儒：中山大学教授、博士生导师，曾在英国牛津大学、日本东北大学任博士级研究员
刘 圻：中南财经政法大学教授、博士生导师
杨立国：国际注册咨询师（CMC），中国注册会计师（CPA），实战咨询派管理和财务专家
唐兴通：数字化转型顾问、新媒体营销专家，畅销书《引爆社群》作者、清华大学、北京大学、浙江大学、复旦大学、上海交通大学等众多商学院课程教授，太和智库研究员
孙洪庆：经济学博士(德国)，管理学博士(中国)，中南财经政法大学工商管理学院副院长、副教授，硕士生导师
贾奕琛：互联网+、投融资实战专家，互联网思维与商业模式创新、商业模式与战略规划、企业价值评估与并购课程师资，清华大学总裁班特聘老师
游 林：著名企业家，湖北省政协常委，湖北工商联副主席，猫人国际（香港）股份有限公司董事长。
（2）专家顾问团：
邬贺铨：中国工程院院士、国家信息化专家组委员，顶级信息产业及互联网专家
丁 汉：中国科学院院士，华中科技大学教授
何茂春：著名经济学家,清华大学经济外交研究院主任
任泽平：著名经济学家，曾任国务院发展研究中心宏观经济研究部研究室副主任
管清友：著名经济学家,如是金融研究院院长
邹 薇：武汉大学经济学博士,教授,美国哈佛大学高级访问学者
黄卫伟：中国人民大学商学院教授、博导，华为高级管理顾问
冯 丹: 华中科技大学计算机学院院长、教授
魏 江：浙江大学管理学院院长、教育部长江学者、特聘教授
（3)企业家导师团：
王学海：乐福思健康产业集团董事长
刘长云：九州通医药集团董事长
游 林：猫人集团董事长
杨红春：良品铺子集团董事长
胡扬忠：海康威视董事、总裁
马新强：华工科技董事长、党委书记、全国人大代表
何福龙：厦门国贸集团原董事长、陈嘉庚教育基金会理事长
江 斌：厦门金达威集团董事长
涂子沛：阿里巴巴集团副总裁、《大数据》作者
【招生对象】
1、成长型企业的董事长、总裁、总经理和集团公司高层管理人员。
2、大中型企业部门经理、业务骨干等。
3、年轻的二代企业家、家族企业传承者。
4、有志提高自己管理能力和创新能力的自由职业者。
【教学安排】
学制安排：一年，每月授课一次，每次2天；
授课地点：华中科技大学+企业考察+移动课堂+游学地相结合；
授课模式：课堂教学+企业案例+实战研讨全方位课程模式；
期间安排“华商精英年会、EDP教育联盟高峰论坛”等高端活动及境内外游学活动；同时可选修EDP教育联盟戈壁挑战赛活动。
教学管理：华商研究院资深班主任老师一名、助教两名。
学员管理：学员完成报名程序，有关资料即转华商研究院备案，进行统一管理，并建立学员信息库，对学员实行跟踪管理
证书授予：学员按教学计划完成学业，通过考核，将获得华商研究院钢印及院长签名颁发的“数字经济与企业创新管理总裁班”结业证书，学员将成为华商研究院终身校友，可终身免费参加华商研究院举行的相关校友联谊活动。
【研修学费】
人民币42800元/人（费用包含:所有课程费、教学管理费、资料、讲义、论坛、沙龙等费用）
【报名材料】
工作证明（或营业执照复印件）,最高学历证书复印件2份,身份证复印件2份,登记照片3张。
