引导式培训

互动性强，结果导向

沙盘模拟，带你模拟真实市场并共创出企业价值的增长法门。沙盘将包括组织结构布局、数据调研分析、经营成本控制、用户获取与留存等几十种企业经营管理中的核心变量因素，按照符合真实市场的状态设计的环环相扣，在让您体验真实企业经营场景的同时，留出了足够大的策略试错验证与阶段复盘反思的空间。

课程背景

2020年的疫情，对企业的发展带来了前所未有的挑战。恶劣的生存环境，对企业创始人及管理团队的能力提出了新的要求。如何让企业在寒冬中生存，如何让企业在逆境中仍能保持稳定并有所成长？

本月课程采取新颖的上课模式——沙盘模拟。使大家在游戏中，深刻感受商业经营场景，并在触达的压力决策、数据分析、格局视野、备选思维等能力方面得到感知与提升。

上课信息

【时间】2023年5月20-21日 （周六、日)9:00-16:30， 8:30开始签到！

【地 点】华商科技孵化器一楼教室；

【主 题】商战之破局2023——企业经营决策模拟商战沙盘；

主讲老师

樊鹏辉老师，沙盘设计专家，曾主导设计开发了多款管理沙盘程。工作经历、管理经验丰富,功底深厚,授课风格风趣幽默,充满激情,循循善诱，案例实用。

●黑山羊学苑事业合伙人

●沙盘课程设计专家；

●4D领导力国际认证讲师；

●BAWGSS®商业推演系统首席讲师；

●CAF认证引导式培训培训师；

课程内容

1、组织架构搭建——企业战略部署、组织建设的成本控制与合理性；

2、市场营销获客——能满足用户需求并为用户创造价值的获客方式；

3、企业估值计算——基于行业市销率进行企业合理估值的计算方法；

4、财务报表审计——掌握数据化运营，做能够看得懂财报的管理者；

5、股权融资计划——学习合理分配股权掌握运用资本杠杆创造价值。